Семинар- практикум

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Цель: Изучение теоретических основ об оргструктурах и методах организационного проектирования, овладение инструментами организационного  проектирования.

Аудитория: Руководители высшего и среднего звена.

В программе:

• Организационная структура – основные определения и термины.

• Стадии процесса организационного проектирования.

• Организационная конфигурация. Методы выбора.

• Инструменты управления организационной структурой.

• Технология постановки системы организационного управления.

• Практикум по оргпроектированию.

Результаты:

Участники программы:

• Узнают, что такое конфигурация организационной структуры, и какие  факторы  влияют на формирование конфигурации.

• Определят роль организационной структуры в системе управления.

• Ознакомятся с  инструментами организационного проектирования.

• Освоят организационные основы и методологию постановки системы организационного управления.

• Обсудят типичные проблемы постановки системы оргпроектирования.

Формат тренинга: семинар- практикум, с элементами проектной сессии

Используемые инструменты:  мини-лекции,   практические задания, групповые обсуждения и презентации.

Все участники тренинга обеспечиваются раздаточным материалом и рекомендованным списком литературы по теме тренинга.

При проведении данного семинара в корпоративном  формате, изучение происходит на  реальном материале заказчика. По результатам семинара разрабатывается положение об оргструктуре Компании.

Длительность тренинга:20 академических часов.