Семинар – тренинг

УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА

Цель: Понимание структуры мотивационной деятельности человека, приобретение навыков эффективного мотивирования персонала.

Аудитория: Руководители высшего и среднего звена, все интересующиеся вопросами мотивации персонала.

В программе:

• Методы   повышения   эффективности  конкретного сотрудника и  компании в целом –  методы мотивирования, основные стимулы, основные понятия мотивационного процесса.

• Структура мотивационной деятельности человека: потребности, мотивы, действия, результаты.

• Теории мотивации – процессуальные и содержательные.

• Мотивационный эффект целеполагания: как поставить задачу работнику.

• Правила формулирования целей и постановки задач.

• Коммуникативные приемы при мотивировании.

• Мотивационные типы работников, разработка системы мотивации Компании в зависимости от мотивационных типов персонала.

• Как преодолеть инертность сотрудников и их противодействие изменениям – неэкономические методы мотивации.

• Способы мотивирования работников на общий результат компании.

• Как привязать достигнутые результаты к системе вознаграждения и определить эффективно ли расходуется бюджет вознаграждений.

• Целостная система  мотивации в Компании.

Результаты:

Участники программы:

• получат теоретические основы структуры мотивационной деятельности человека;

• смогут разработать систему стимулирования в зависимости от особенностей персонала и деятельности Компании;

• получат инструменты для обеспечения долговременной мотивации своих работников;

• получат навык формулирования целей и доведения их до вверенного персонала;

• проведут ревизию своих коммуникативных навыков, позволяющих оказывать мотивирующее воздействие на персонал;

• получат шаблон документов, регламентирующих систему мотивации персонала в  организации.

Используемые инструменты:  ролевые игры, дискуссии, мини-лекции,   модерации, работа в подгруппах.

Все участники тренинга обеспечиваются раздаточным материалом и рекомендованным списком литературы по теме тренинга.

Длительность тренинга: 20 академических часов.

Данная программа позволит участникам использовать профессиональные  инструменты мотивации, адаптировать стандартные методики к специфике Компании.