Телефоны:
(473) 269-73-03
(473) 269-73-05
(473) 269-73-08
email: ctv@icmail.ru
семинар - практикум
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ И. АДИЗЕСА
 |
Ведущая
тренинга
Опыт работы:
10 лет в качестве топ-менеджера (профессиональная компетентность – управление
персоналом, развитие компании), проведение тренингов, семинаров - 13 лет,
ведение консалтинговых проектов – 6 лет.
Руководит проектами
по организационному проектированию,
построению системы управления персоналом, описанию бизнес-процессов,
формализации корпоративных ценностей и стандартов компании. Имеет опыт
проведения комплексной диагностики управленческих процессов в крупных
российских компаниях.
Проводит
краткосрочные тренинговые программы по направлениям: формирование управленческих
компетенций; формирование навыков продаж и обслуживания, повышение личной
эффективности.
Клиенты: Производственная Компания «Ангстрем», ГК «Промтекстиль», «Копейка», ГК «АКИ», Клуб «Публика Фитнесс», Корпорация «Висант», Компания «Росгосстрах» - Управление по Воронежской области», ГК «Промкабель-Сервис», ПО «Борхиммаш», Воронежский шинный завод, «Алексеевский молочноконсервный комбинат», АПК «Стойленская Нива», «Стойленский ГОК», Компания «МегаФон», Компания «Евросеть», «Протек - 15», ГК «Протек», ГК «Маслопродукт», Компания «Металлинвест Плюс», «Молвест», сеть аптек «Здоровый город». |
Семинар-практикум предназначен для:
-
Первых лиц Компаний - потому что посвящен взаимосвязям между личностью руководителя и успешностью компании, между стадией жизненного цикла и системой управления Компанией;
-
Руководителей подразделений – потому что позволяет понять взаимосвязь профильных технологий со стадией жизненного цикла Компании;
-
Менеджеров по персоналу, специалистов по организационному развитию – потому что предоставляет возможность познакомиться с методами оценки эффективности как отдельного управленца, так и управленческой системы в целом;
-
Всех, кто интересуется инструментами практического управления, созданными на основе глубокого научного материала.
Цель: изучение современных методов управления Компанией
В программе семинара:
-
Функции менеджмента и стили управления.
-
Система управления компанией, ее основные составляющие.
-
Стадии жизненного цикла Компании, их обоснованность, необходимость и неизбежность.
-
Кризисы Компании. Нормальные и аномальные проблемы для каждой стадии жизненного цикла. Как выйти их кризиса на следующую стадию жизненного цикла. Как находиться на стадии рассвета неограниченно длительное время.
-
Управленческий стиль для каждой стадии жизненного цикла Компании. Необходимые ресурсы и точки контроля.
-
Инструменты управления и управленческие технологии: универсальные и специфичные в разрезе жизненного цикла Компании.
-
Инструменты аудита и коррекции системы управления.
-
Корпоративная культура – как отражение системы управления Компанией.
-
Эффективная управленческая мета-команда: как ее построить и в ней эффективно трудиться.
-
Практикум по оптимизации системы управления на основе смоделированной ситуации.
Результаты семинара:
-
Вы познакомитесь с уникальной и действенной методологий И. Адизеса, которая применяется во всем мире для повышения эффективности деятельности организаций.
-
Изучите на практике инструменты анализа и коррекции системы управления.
-
Сможете определить свои индивидуальные особенности и понять, в каком управленческом стиле Вы наиболее эффективны, а также научитесь коммуницировать с носителями других управленческих стилей.
Каждому участнику выдается сертификат.
Дополнительная информация по телефонам
в Воронеже 8 (473) 269-73-03, 8(473) 269-73-05
в Липецке 8(4742) 51-55-40, 8(4742) 51-55-42
или по электронной почте ctv@icmail.ru, ctv@netbynet.ru
(Контактные лица – Герман Буравлёв, Екатерина Алборова, Елена Мануковская)
