Семинар – тренинг
HR – ОПТИМИЗАЦИЯ: управление персоналом компании
Цель: Освоение современных инструментов использования и развития человеческих ресурсов организации, приобретение навыков эффективного управления вверенным персоналом.
Аудитория: Руководители подразделений, руководители HR-подразделений, HR-менеджеры. Семинар может быть интересен работникам, планирующим занять управленческие должности.
В программе:
1. Стратегия Компании, кадровая политика и корпоративная культура.
2. Основные технологии управления персоналом Компании:
-
Технологии подбора персонала - рекрутинг
-
Технологии оценки персонала
-
Технологии обучения персонала
-
Технологии мотивирования персонала
3. HR-экономика – основные экономические показатели эффективности управления персоналом в Компании/подразделенииСтратегия Компании, кадровая политика и корпоративная культура.
4. Основные технологии управления персоналом Компании:
-
Технологии подбора персонала - рекрутинг
-
Технологии оценки персонала
-
Технологии обучения персонала
-
Технологии мотивирования персонала
5. HR-экономика – основные экономические показатели эффективности управления персоналом в Компании/подразделении
Результаты:
Участники программы:
-
Узнают, как посредством грамотного управления персоналом оптимизировать бизнес-процессы Компании.
-
Поймут, как адаптировать основные функции управления персоналом к корпоративной культуре компании.
-
Изучат основные технологии управления персоналом Компании.
-
Получат пакет документов, отражающий все основные технологии управления персоналом.
Формат тренинга: Семинар, с элементами практических заданий и видеоанализа
Используемые инструменты: Ролевые игры, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах, анализ кейсов, видеоанализ.
Все участники тренинга обеспечиваются раздаточным материалом и рекомендованным списком литературы по теме тренинга.
Длительность тренинга: 20 академических часов.
HR-функцию можно рассматривать как системообразующую функцию управления всей Компанией – это основная идея семинара.
