интенсивный
курс подготовки
руководителей
III ЭТАП. ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ
Цель: получение знаний и навыков, способствующих созданию новых команд или оптимизации командной работы в действующих подразделениях;
Аудитория: руководители разного уровня, чья деятельность связана с организацией командного взаимодействия сотрудников;
В программе:
-
Различия между командой и группой;
-
Признаки команд или когда команда становится командой;
-
Алгоритм создания команды;
-
Организация командного взаимодействия;
-
Стадии развития команды;
-
Действия руководителя в зависимости от этапа развития команды;
-
Роль лидера в команде;
-
Лидерское влияние – зачем оно нужно и как проявляется;
-
Способы повышения лидерского потенциала;
-
Ключевые компетенции лидера;
-
Навыки подбора команды под различные виды задач;
-
Как обеспечить эффект синергии;
-
Основные командные роли и их вклад в деятельность команды;
-
Деструктивные командные роли и как они могут разрушать команду;
-
Принципы оптимизации командной работы;
-
Способы повышения сплочённости и лояльности членов команды;
-
Корпоративная культура и командная работа;
Результаты:
-
понимание с чего начинать и как продолжать создание и развитие команды;
-
умение определять этап развития команды и планировать соответствующие действия;
-
понимание сути процесса управления командой;
-
возможность оптимизировать действия существующих команд, обеспечивая существенное повышение продуктивности работы;
-
знание условий, при которых команда становится сплоченной и прочной;
-
осознание уровня развития собственного лидерского потенциала и возможностей его повышения;
По окончании тренинга участники получают домашнее задание, которое им необходимо выполнить до подкрепляющего занятия, проводимого через месяц. По итогам выполнения домашнего задания участникам вручаются сертификаты.
Формат тренинга: видеотренинг.
Используемые инструменты: практические командные действия, дискуссии, мини-лекции, модерации, работа в подгруппах.
Все участники тренинга обеспечиваются раздаточным материалом и рекомендованным списком литературы по теме тренинга.
Длительность тренинга: 20 академических часов.
