ПРОФЕССИЯ – РУКОВОДИТЕЛЬ

интенсивный курс подготовки руководителей

I ЭТАП. ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР

Тренинг предназначен для: руководителей разного уровня, а также сотрудников, которые выполняют управленческие функции или планируются на должность руководителя.

В программе тренинга:

Целеполагание

умение грамотно ставить цели и эффективность руководителя; стратегические и оперативные цели; принципы SMART; пошаговая система постановки цели; формирование системы целей; принципы целеполагания;

Мотивация

различные подходы к мотивации; возможности и ограничения различных методов мотивации; мотивирующие и демотивирующие факторы; внешняя и внутренняя мотивация; разработка конкретных схем мотивации и их анализ; конкретные мотивационные инструменты руководителя; критерии конструктивной критики;

Планирование

организация деятельности по достижению целей; постановка задач; выделение критериев эффективности; управление временем; гибкое и жесткое планирование; принцип Парето; принцип Эйзенхауэра; график Ганта;

Контроль

суть и значение контроля. Варианты организации. Основные принципы эффективного контроля. Основные ошибки при организации контроля.

Делегирование

определение и функции делегирования; зачем нужно делегировать; как правильно делегировать - основные этапы делегирования; ошибки делегирования; что можно и что нельзя делегировать; фильтры восприятия и как их обходить;

Принятие решений

деятельность руководителя и принятие решений; эффективное управление решениями; рациональные и интуитивные решения; ошибки при принятии решений; методы принятия решений – оценочная матрица, метод де Боно, метод нокаута;

Проведение совещаний

почему совещания часто бывают не эффективными; когда не нужно проводить совещания; подготовка к совещанию – важные шаги; структура совещания; технология проведения; длительность совещаний  или где предел продуктивности;

В ходе тренинга происходит активная практическая проработка всего изучаемого материала!

По истечении месяца после проведения программы предусмотрено бесплатное подкрепляющее занятие для всех участников программы.

Используемые инструменты:  ролевые игры, дискуссии, мини-лекции,   модерации, работа в подгруппах, индивидуальные задания.

Результаты:

После прохождения тренинга участники смогут:

• изучить и практически освоить базовые компоненты процесса управления;

• сформировать целостное представление о цикле управленческих действий;

• повысить собственную конгруэнтность по отношению к позиции руководителя;

• изучить и опробовать различные практические управленческие инструменты;

• сформировать свой собственный портфель эффективных методов управленческого воздействия;

• эффективнее организовывать работу подчиненных, а также свои собственные действия;

• четче определять приоритеты в своей работе;

• быстрее и увереннее принимать решения;

• получать необходимые результаты быстрее и продуктивнее.