ПРОФЕССИЯ – РУКОВОДИТЕЛЬ

интенсивный курс подготовки руководителей

II ЭТАП. ЭФФЕКТИВНЫЙ ЛИДЕР

Тренинг предназначен для: руководителей разного уровня, а также сотрудников, которые выполняют управленческие функции или планируются на должность руководителя.

В программе тренинга:

• руководитель как лидер;

• место лидерства в повседневной практике руководителя;

• можно ли научиться лидерству;

• роль лидерского влияния в обеспечении стабильности и развития компании;

• опыт лидеров всемирно известных компаний;

• личные качества лидера;

• суть лидерского воздействия, харизматическое лидерство;

• коммуникативный арсенал успешного лидера;

• позиции лидера в общении, их возможности и ограничения;

• особенности позитивного мышления и лидерское влияние;

• полезные установки, психологический арсенал эффективного лидера;

• источники индивидуального влияния, виды влияния;

• умение доносить свое Видение и вызывать желание следовать ему;

• умение вести за собой и развивать других;

• лидерское влияние как мощнейший способ мотивации;

• моделирование желательного поведения;

• факторы, повышающие возможность влияния на сотрудников;

• поведение и личностные особенности лидера;

• способы повышения лидерского потенциала;

 В ходе тренинга происходит активная практическая проработка всего изучаемого материала!

По истечении месяца после проведения программы предусмотрено бесплатное подкрепляющее занятие для всех участников программы.

Используемые инструменты:  ролевые игры, дискуссии, минилекции,   модерации, работа в подгруппах, индивидуальные задания.

Результаты:

После прохождения тренинга участники смогут:

• изучить принципы лидерского влияния;

• понять место и возможности лидерского воздействия в работе руководителя;

• освоить инструменты лидерского влияния для мотивирования подчиненных;

• осознать возможности и ограничение своей лидерской позиции на данный момент;

• освоить способы развития собственного лидерского потенциала;

• научится повышать лояльность сотрудников за счет выработки эффективной лидерской позиции;

• увидеть как руководитель-лидер дополняет руководителя-менеджера;