|
Телефоны:
(473) 269-73-03
(473) 269-73-05
(473) 269-73-08
email:
ctv@icmail.ru
|
Проекты Воронежского Центра Тренинга на базе веревочных курсов
представляют собой тренинги сплочения и развития команды, проводимые в
естественных природных условиях (в лесном массиве).
Основными целями
проведения подобных проектов являются:
-
формирование и отработка навыков командного взаимодействия;
-
анализ качества совместной работы команд и коллективов (как
функционирующих, так и вновь создаваемых);
-
получение информации об индивидуальных характеристиках и
потенциале сотрудников.
Каждый проект состоит из двух основных составляющих.
Первая составляющая
– совместная работа команды в непривычных для нее условиях (на объектах
веревочного курса).
В ходе реализации этой составляющей
возможно:
-
выяснить текущий уровень
развития навыков командного взаимодействия;
-
проявить существующие в группе
динамические процессы (уровень развития коммуникаций и отношений между
участниками);
-
дать участникам возможность
проявиться в различных командных ролях.
Объект веревочного курса - специальным образом
оборудованная площадка, которая имеет цель и условия прохождения.
Объекты разрабатываются и оборудуются таким образом, что команде
для успешного прохождения объекта необходимо организовывать и постоянно
оптимизировать эффективную командную работу. Участникам необходимо генерировать
идеи и выбирать из них наиболее конструктивную, вырабатывать оптимальную
технологию действий, грамотно распределять роли, анализировать и корректировать
свои действия и т.д.
Вторая составляющая
- структурированное обсуждение под активной модерацией тренера (специалиста
Воронежского Центра Тренинга).
В ходе реализации этой составляющей возможно:
-
проанализировать эффективность командных действий;
-
выявить сильные стороны и ресурсные зоны участников и команды
в целом;
-
создать пространство для конструктивного прояснения отношений
между участниками;
-
отметить вклад отдельных участников в общекомандные действия;
-
выработать (скорректировать) стратегию дальнейших действий
команды;
-
проанализировать и обсудить дополнительные моменты, связанные
с наиболее актуальными процессами в компании (перечень таких процессов
предварительно согласовывается с Заказчиком проекта).
|

|