Наши координаты

 

Приглашение на тренинг

26-29 января 2012г.

 

Методический тренинг для тренеров

 

Ведущий программы - Золотарев Владимир Владимирович - директор Воронежского Центра Тренинга, бизнес-тренер, консультант. Опыт работы 14 лет.


Авторские программы: «Эффективный менеджер», «Эффективный лидер» «Технология создания эффективных команд», «Тренинг саморегуляции», «Переговоры в стиле Айкидо».

Автор и ведущий тренинговых программ по темам: управленческие компетенции, продажи и обслуживание, личная эффективность, командообразование.
Ведущий методического тренинга  для тренеров.

 

Ведущий обучающих программ в Центре Подготовки Кадров «Туриндустрия» (г. Москва).
Автор статей по темам: продажи, управление, командообразование.

 

Тренинг предназначен для: менеджеров по персоналу, внутренних бизнес-тренеров

 

 

Цель тренинга: получение участниками знаний и практических навыков, позволяющих    разрабатывать и проводить различные обучающие тренинги.

 

  Описание тренинга:

 

            Технология данного тренинга основана на поведенческом подходе, который нацелен на создание условий не только для приобретения участниками необходимых знаний, но, прежде всего,  на выработку умений и навыков. Он уже давно используется как основа различных обучающих мероприятий и доказал свою высокую эффективность на практике.

 

 Работа во время тренинга проходит так, что, получая необходимую информацию, участники имеют возможность применять ее практически, получая тренерский опыт и супервизию ведущего во время тренинга.

 

            В процессе работы на тренинге изучается универсальная схема, по которой могут разрабатываться и проводиться любые обучающие тренинги (тренинг эффективного общения по телефону, тренинг продаж, клиент - ориентированный сервис, тренинг профессиональной уверенности и т. д.). Это дает возможность участникам тренинга самостоятельно разрабатывать обучающие тренинги, необходимые в их личной деятельности или для проведения корпоративного обучения.

 

             В ходе тренинга участники получают дополнительный опыт участия в коммуникативном тренинге (основные блоки которого будут использоваться при проработке изучаемой технологии) и разработанную и многократно обкатанную программу коммуникативного тренинга. Различные модули этого тренинга так или иначе используются в самых разных программах, связанных с взаимодействием с другими людьми.

 

 

 Содержание программы тренинга 

  • базовые основы технологии;

  • принципы построения тренинговых программ на базе поведенческого подхода;

  • структура тренинга, универсальная схема построения тренинговых программ;

  • формирование содержательных модулей программы тренинга;

  • логика проработки содержательных модулей;

  • принципы работы тренинговой группы, механизмы обучения;

  • механизмы мотивирования участников тренинга на обучение.

Тренерский инструментарий 

  • ролевые игры (принципы разработки и проведения);

  • видеосъемка и видеоанализ (закономерности проведения видеосъемки, обсуждения видеозаписи)

  • групповая дискуссия (структура, этапы проведения и обсуждения, возможности применения);

  • работа в подгруппах (спектр возможностей, критерии формирования  рабочих подгрупп);

  • Do it Wrong;

  • психогимнастика как универсальный инструмент тренера;

  • использование различных «технических средств»;

  • организация и структура подкрепляющих занятий.

 Тренерская позиция  

  • варианты тренерской позиции;

  • основные принципы тренерского поведения;

  • особенности поведения тренера на разных этапах тренинга;

  • тренер как модель или как работать собой;

  • работа с сопротивлением участников группы;

  • подготовка к тренингу;

  • арсенал необходимых тренерских знаний;

  • тренерские «заначки» - зачем нужны.

Группа и роли 

  • групповая динамика и ее использование;

  • групповые роли;

  • «сложные» участники – способы влияния;

  • принципы и инструменты наблюдения за участниками тренинговой группы;

  • способы регулирования активности участников;

  • организация обратной связи, правила высказывания и получения.

Разработка программ 

  • разработка собственных программ;

  • необходимый запас знаний;

  • обкатка программ;

  • основные этапы разработки корпоративных программ;

  • возможности и ограничения подхода;

  • способы поддержания тренерской формы и обеспечения возможностей постоянного  развития.

Каждому участнику выдается сертификат.

 

Используемые инструменты:  ролевые игры, дискуссии, мини-лекции,   модерации, работа в подгруппах, индивидуальные задания.

 

Даты проведения программы: 26-29 января (чт.- вс.)

Время проведения тренинга: 10.00 -19.00

Место проведения: г. Воронеж (адрес будет сообщен дополнительно)

 

 

(Стоимость включает в себя оплату услуг бизнес-тренера, раздаточный материал для каждого участника, 2 кофе-паузы, подкрепляющее занятие через месяц после проведения тренинга).

 

Количество мест ограничено.

Заявки принимаются  по телефонам 8 (473) 269-73-03, 8(473) 269-73-05 или по электронной почте ctv@icmail.ru

 

(Контактные лица – Герман  Буравлёв, Екатерина Алборова, Елена Мануковская)

                                             

 

Мы будем рады видеть Вас среди участников тренинга!