Воронежский Центр Тренинга
На главную страницу сайта Наши координаты Карта сайта Тренинги Консалтинг Командообразование

О компании Статьи Саквояж Книжная полка Открытый чемпионат "Команда года"

 

Телефоны:

(4732) 697-303

(4732) 697-305

(4732) 697-308 

email: ctv@icmail.ru

 

 

«возможные ошибки при подготовке и проведении корпоратива»

 

 Данная сводная таблица составлена по результатам работы участников 10-го заседания ЭКСПЕРТНОГО КЛУБА ПО ТЕМЕ: «10 СПОСОБОВ ИСПОРТИТЬ КОРПОРАТИВ»

 

 

 

СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОРПОРАТИВА

 

ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ при подготовке и проведении корпоратива

 

1

Программа праздника

  • Избыточная программа: жесткий тайминг/сценарий, перенасыщенность номерами, затянутость

  • Недостаточная программа: отсутствие сценария

  • Провести генеральную репетицию накануне

  • Устроить подведение итогов

  • Всеобщий конкурс караоке

  • Сюрприз – несогласованная с персоналом форма проведения (смена традиций без предупреждения персонала)

  • Переборщить с самодеятельностью

  • Некачественное воплощение идеи (не профессиональное)

  • Проведение неприличных конкурсов

  • Совмещение работы и отдыха (например: провести обучение и отдохнуть, причём отдохнуть накануне J)

  • Развлечение, носящее добровольно-принудительный характер (обязаловка)

  • Устроить митинг

  • Неудачное музыкальное сопровождение

Ведущий: неподготовленный, непрофессиональный, не умеющий работать с аудиторией

2

Стол/меню

  • Не рассчитать соотношение спиртное/закуска

3

Помещение

  • Сильная удаленность помещения, труднодоступность для участников праздника

  • Слишком большое или тесное

  • VIP-зона, с организацией обслуживания и меню значительно отличающегося от общего

  • Пропускная способность уборных комнат не соответствующие количеству отдыхающих, их чистота и исправность работы

4

Обслуживающий персонал

  • Порядок подачи блюд (сначала спиртное, а закуску значительно позже; задержка блюд)

  • Привлечение части сотрудников к обслуживанию банкета

  • Нечистоплотность обслуживающего персонала (воровство)

5

Техническое обеспечение

  • Накладки с транспортом

  • Несостыковки по времени между исполнителями

  • «забыть» необходимый инвентарь

 6

Руководитель

  • Разозлить руководителя накануне

  • Длительная вступительная речь руководителя

  • Неудачная формулировка поздравительной речи; поощрение одного среди многих

  • Устроить подведение итогов

  • Руководитель руководит всем и вся

  • Руководитель не уходит, а подчиненные не могут покинуть праздник раньше

  • Руководитель по итогам корпоратива будет делать выводы (все об этом знают)

7

Коллектив

  • Пригласить вторую половину/ не пригласить

  • Не учитывать интересы коллектива

  • Деление сотрудников на категории

8

Организатор

  • Не выбрать ответственное лицо

  • Сделать фотосессию и не  отредактировать

  • Делать все в последний момент

  • Неправильно рассадить коллектив («сбыт» и «закупка» напротив друг друга)

  • Объединение персонала различных категорий с сильно различающимися стилями поведения в одном месте

  • Принудительное привлечение сотрудников к подготовке конкурсов, номеров

9

Время праздника

  • Устроить ответственный рабочий день после

  • Не обеспечивается временной буфер между окончанием рабочего дня и началом праздника - «с корабля на бал»

10

Безопасность

  • Допуск «чужаков»

  • Не обеспечить сохранность вещей отдыхающих

  • Неумение «безопасников» разрешать конфликтные ситуации

11

Бюджет

  • Несогласованность возможностей и затрат

  • Обязывают скинуться большой суммой

 

По этой ссылке Вы можете скачать полный отчет о 10-м заседании Экспертного Клуба

 

А здесь Вы можете перейти на страницу, посвященную работе Экспертного Клуба, где размещены отчеты со всех заседаний 

События Экспертный клуб Мастер продаж Профессия-Руководитель. Интенсивный курс подготовки руководителей. Мастерская бизнес-тренеров