мотивация на тренинге
Тренинг предназначен для: корпоративных тренеров, специалистов по обучению.
Тренинг направлен на проработку одного из важнейших этапов обучающих тренингов – этапа создания мотивации.
Часто возникает ситуация, когда участники тренинговых групп имеют очень низкую мотивацию на обучение. Они могут относиться к обучению с недоверием и скептически, не понимая - зачем это нужно и что это может дать. Они могут считать, что они давно все знают (особенно если ранее проводилось обучение по сходной тематике) и что напрасно потратят время (особенно если обучение проходит в выходные дни). Они могут присутствовать на тренинге номинально, не включаясь в работу, и соответственно не приобретая ни знаний ни умений.
Как изменить ситуацию?
Как показать важность и значимость предстоящей работы?
Как обеспечить готовность участников группы активно работать?
Как перевести их из позиции «противостоящей силы» в позицию заинтересованного сотрудничества?
Ответам на эти вопросы посвящена программа тренинга.
В программе тренинга:
-
место этапа мотивации в обучающем тренинге;
-
цели и задачи этапа;
-
инструменты создания мотивации на тренинге (дискуссия, модерация, рефлексия опыта);
-
ролевая игра как мощный инструмент мотивации;
-
правила разработки ролевых игр для этапа мотивации;
-
особенности инструктирования, проведения и обсуждения ролевой игры;
-
критерии выбора участников для ролевой игры на этом этапе;
-
особенности организации обратной связи;
-
правила видеосъемки и проведения видеоанализа;
-
особенности поведения тренера на этапе мотивации;
-
работа с сопротивлением группы, профилактика сопротивлений;
-
индивидуальные особенности участников и мотивация;
-
наиболее вероятные ошибки при проведении ролевой игры;
-
правила поддержки мотивации в ходе всего тренинга;
В ходе тренинга происходит активная практическая тренировка
участников тренинга с получением супервизии ведущего!
Результаты:
После прохождения тренинга участники смогут:
-
более глубоко понимать закономерности этапа мотивации и ключевые аспекты его проведения;
-
разрабатывать и проводить ролевые игры в соответствии с требованиями этапа;
-
использовать различные инструменты для мотивации участников на обучение;
-
узнать дополнительную информацию о своих сильных сторонах и ресурсных зонах в результате получения обширной обратной связи;
-
увереннее работать с сопротивлениями участников группы;
-
повысить эффективность своих тренерских действий в целом;
Ведущий тренинга – Золотарев Владимир Владимирович директор Воронежского Центра Тренинга бизнес-тренер, консультант. Опыт работы 13 лет.
Авторские программы: «Профессия-Руководитель», «Создание команд», «Тренинг саморегуляции», «Переговоры в стиле Айкидо». Автор и ведущий тренинговых программ по темам: управленческие компетенции, продажи и обслуживание, личная эффективность, командообразование.
Ведущий методического тренинга – «Тренинг для тренеров».
Ведущий обучающих программ в Центре Подготовки Кадров «Туриндустрия» (г. Москва).
Автор статей и публикаций по темам: управление, командообразование, продажи.
Клиенты: «Мегафон», «Ангстрем», «Самсон», «Макдоналдс», «Здоровый город», «Протек-15», «Катрен», «ЦентрТелеком», «Из рук в руки», «Эльдорадо», «Пятерочка», «Натали-турс», «VKO CLAB», и др.
Время проведения тренинга: 10.00 -19.00
Мы будем рады видеть Вас среди участников тренинга!
