Исходя из места проведения и используемых тренинговых инструментов и технологий эти проекты можно разделить на два вида - офисные программы и проекты на базе веревочных курсов.

1. К офисным, относятся тренинг «Технология создания эффективной команды», а также различные варианты Тренинга формирования команды.

Варианты тренинга формирования команды определяют акценты, которые наиболее желательны при проведении тренинга. В качестве этих акцентов могут быть, например, такие:

• знакомство и сплочение членов команды

• проработка и «стандартизация» взаимоотношений внутри команды

• отработка технологии эффективной командной работы

Конечно, при любом варианте тренинга эти вопросы так или иначе прорабатываются. Но когда какой-то аспект командной работы является главной задачей, для решения которой и организуется тренинг,  то программа выстраивается соответствующим образом.

Длительность таких программ 2-3 дня по 10 ак. часов в день.

2. К проектам на базе веревочных курсов относятся различные варианты тренингов (тимбилдинговых программ), которые проводятся сотрудниками Воронежского Центра Тренинга в естественных условиях (в лесном массиве) уже 10 лет.

Это открытый Чемпионат по веревочным курсам «Команда года» и корпоративные проекты «Team Fist» с большим количеством модификаций. Спектр модификаций: от праздничного формата, обеспечивающего возможность участия большого количества человек (до 150 участников), до серьезной и глубокой тренинговой работы, нацеленной на развитие команды.