Создание эффективной команды

Создание эффективной команды

Цель: Получение знаний и навыков, способствующих созданию новых команд или оптимизации командной работы в действующих подразделениях

Аудитория: Руководители подразделений, в которых важно организовать эффективную командную работу

В ходе всего тренинга участники изучают особенности командного взаимодействия и отрабатывают их на практике. Перед участниками ставятся задачи различной сложности, при решении которых они совершенствуют свое умение действовать слаженно и эффективно.

Помимо этого практические задания позволяют участникам проявлять себя в той или иной командной роли, осознавая диапазон ролевых проявлений, в котором каждый член команды может быть максимально эффективен.

Результаты:
  • понимание с чего начинать и как продолжать создание и развитие команды;
  • умение определять этап развития команды и планировать соответствующие действия;
  • понимание сути процесса управления командой;
  • возможность оптимизировать действия существующих команд, обеспечивая существенное повышение продуктивности работы;
  • знание условий, при которых команда становится сплоченной и прочной;
  • осознание уровня развития собственного лидерского потенциала и возможностей его повышении.
  • понимание потенциала и мощи командной работы; 
  • опыт выполнения различных практических задач с учетом критериев эффективных командных действий;
  • освоена технология эффективной командной работы.
В программе:

1. Команда и группа
  • Признаки команд.
  • Этапы развития команды.
  • Основные направления развития команды.
  • Действия, необходимые команде исходя из этапа развития, на котором она находится
  • Факторы, определяющие эффективность команды.
2. Эффективное использование ресурсов команды для решения различных типов задач
  • Принципы распределения функций в команде.
  • Возможности членов команды и командные роли
  • Диагностика возможностей членов команды.
  • Конструктивные и деструктивные роли, их влияние на действия команды.
  • Способы достижения эффекта синергии.
  • Лидер и его место в команде.
  • Ключевые компетенции лидера.
  • Эффективная мотивация членов команды.
  • Формирование достигательной мотивации в команде.
  • Принципы объединения усилий на достижение значимых общекомандных целей.
4. Алгоритм эффективных командных действий
  • Постановка цели;
  • Важность четкой постановки цели, для успешной работы команды;
  • Личные и общекомандные цели;
  • Разработка технологии действий; Оптимальное распределение ресурсов.
  • Критерии эффективного распределения командных ролей;
  • Организация контроля.
  • Оптимизация командных действий.
5. Коммуникации в команде
  • Стандарты общения внутри команды; Принципы и методы сплочения команды;
  • Создание и поддержка командных традиций;
  • Организация обратной связи;
  • Стадии развития команды и конфликты.
Длительность тренинга 18 ак.часов (2 полных дня).

Ваше имя*:
Ваш e-mail*:
Ваш телефон:
Тема сообщения:

Текст сообщения*:
*поля, обязательные для заполнения
Нравится
Наверх